有时间多做点我们爱的想做的和能的会做的事情，不要把时间浪费消磨在争斗和斗气上。争斗和斗气只能是消耗劳损我们的精力，折腾伤害我们的身心。

没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

强化管理，达到公司经营效益之目标。

前一个指的是在其注册所在地之外的国家拥有或控制生产或服务设施的公司，后一个是在国家间积极参与商业来往。

正如有许多物理的原则管理着这个物质的宇宙，同样，也有一些属灵的原则管理着你和神的关系。

我请你来不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法如何完成。

在道谢后，如果对方看上去很震惊或眼角有些湿润，你无需诧异。这只是说明你的谢谢有些姗姗来迟

一场关于市场体制管理的演变可能就要来临了。

企业家和创新者必须愿意失败，然后再接再厉继续尝试。重点不是学习失败，而是要学会恢复。

战争更使得土地的所有权和管理被置之度外。

智商IQ很难改变，但刻意练习和训练可以增进EQ.

管理不仅是规划、预算和决策，还是人与人的情感沟通。 第

具体操作请咨询户口所在地派出所户籍管理科。

服务与管理的重要。

通过创造非正式的沟通环境，管理者可以得到比正式谈话更好的效果。 我的建议是，如果管理者能够从斯坦福大学的领导力沟通课程中学习

作为一个企业不是人管人，是制度管人。只要有了制度就能管好人。

直接跟入关管理局打电话。

没有人能完全避免碰到困境，潜在的陷阱无处不在，所以真正的技能是要能脱离困境，培养出反弹回来的韧性或复原力resilience.

你是想自用，还是自行租赁，或者交由管理处统一管理，你的期待收益是什么。

节水电，省资源，公共设施要爱护。

管理的本质不仅在于知,更在于行。

·50/60后：“对社会的贡献”是幸福，也是成功的定义。“他人的认可”是最独特的成功定义。

尽管有一些明显的成功例子，但是部门的管理改变并不是一件简单的事情。公司已经尽力指定这些改变计划，通过新的技术，重组，或者外包来有效的实现。

法律的内容要与时俱进才能更好地为治理国家服务。

没有人在面对感谢和认可时能无所动静

总体来说，只有两者相互结合应用，才能达到管理的最高境界。

如果不知道未来的路怎么走，没关系，先迈出第一步，走着走着就知道路在哪里，关键是先走出去。

时间管理最重要的是策划安排好。