有时间多做点我们爱的想做的和能的会做的事情，不要把时间浪费消磨在争斗和斗气上。争斗和斗气只能是消耗劳损我们的精力，折腾伤害我们的身心。

我请你来不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法如何完成。

成功者与失败者的区别在于，他们如何处理失败。

若法律能规范我们的行为。

战争更使得土地的所有权和管理被置之度外。

狠抓就是开会，管理就是收费。

我学完以后运用到美国学到的先进的商业管理知识，协助父亲管理公司，提高公司的管理水平，把公司发展的更强大。

即使一个新程序会改进财务报表的真实性和公正性，也不能做出任何改变。

现代企业离不开危机管理。

管理的本质不仅在于知,更在于行。

智商IQ很难改变，但刻意练习和训练可以增进EQ.

另一种可能就是如果他不是一个好的管理者，他将被下逐客令。如果你成为了他管理事故中的一员，那么你将和他一起被拒之门外。

惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

这个根据自己的情况而定，我也是自学会计，在事务所实习过，不过大部分事务所的业务以审计和验资以及其他相关业务为主，一般很少的会计做账。而且一般要求基本业务熟悉，如果你想对会计有一个全面的了解，我建议去企业。

管理不仅是规划、预算和决策，还是人与人的情感沟通。 第

从专业来讲财务管理需要会计作为基础，专业跨度不大，对你个人而言差不多。

潜在的困难潜伏在各个角落，无论是来自意想不到的环境变动，或是个人的缺点与错误。无论来源是什么，重要的是我们如何对付它们。当意外状况是新常态时，韧性就成为新的技能。

九个工具，九个案例，必有一款适合你！

因家庭矛盾，采取检查工程由儿子负责，生产工程由父亲负责的分开式的管理方式。

作为一个企业不是人管人，是制度管人。只要有了制度就能管好人。

如何成为一个善于沟通的人？答案很简单，只需看看千年之前亚里士多德提出的沟通三要素：Ethos性格、Pathos情感、Logos理性。