2023年11月20日 每日一猜答案：。 答案：ABC。
每日一猜答案分析：

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今天给各位分享最近时政财经要闻的知识，其中也会对2021近期财经新闻热点事件进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

• 1、电商财经要闻：高管内讧！秘密在高铁厕所“暴雷”
• 2、新浪财经要闻在哪看
• 3、时政新闻民生新闻还有什么新闻

以下是我为大家整理的【一周 财经 重磅】。

【新消费】

1、奈雪的茶IPO破发 估价下跌13.54%

6月30日周三，奈雪的茶正式在港交所挂牌上市，开盘报18.86港元，较招股价19.8元低4.75%，一度下跌15.63%。截至收盘，奈雪的茶下跌13.54%，报收17.12港元，市值293.63亿港元，约合244.20亿人民币。

彭心在上市仪式现场表示，上市对于奈雪的茶来说只是一场马拉松途中的加油补给站，尚未到终点，未来的路或许更加崎岖但不能停下。

2、CHALI茶里完成新一轮数亿元融资

中国袋泡茶品牌CHALI茶里完成新一轮数亿元融资，由GGV纪源资本领投，B轮领投方碧桂园创投持续加注，新浪微博、老股东易凯资本跟投。易凯资本在本次交易中担任了茶里的独家财务顾问。

据了解，本轮融资将会用于加快供应链茶叶深加工技术创新以及品牌建设。茶里南沙总部基地计划打造茶产业研究中心和精加工深加工生产制造中心，将涵盖全自动化生产中心、研发中心、国际茶学院三位一体。日前一期工程已于6月23日完成封顶，并将在今年9月正式投产。

3、湖南米粉品牌“霸蛮”连续获亿元B+和C轮融资

湖南米粉品牌“霸蛮”已于去年年底和今年第一季度末连续完成B+和C两轮融资，累计金额过亿元人民币，投资方包括沣途资本、番茄资本、豪客来、imo资本，老股东idg资本、森马投资跟投，C轮由穆棉资本担任独家财务顾问。本两轮融资金额将会用于数字化建设、RD研发投入和供应链建设。

4、香飘飘推出冲泡果茶新品飘飘茶

香飘飘推出冲泡果茶新品飘飘茶，主打冷热双泡。产品含有真实果粒，共有两种口味，分别为杨枝甘露和百香凤梨。目前该产品已经在电商渠道发售。

5、智能运动品牌“云麦”获2亿元C2轮融资

专业智能运动品牌“云麦”近日对外宣布完成2亿元C2轮融资，由乐耕资本领投，长润资本、璀璨资本以及明势资本跟投。此次融资将主要用于加速新品研发、品牌建设与全球渠道拓展。

6、名创优品 科技 公司注册资本增至6亿元 增幅100%

名创优品 科技 有限公司发生工商变更，注册资本由3亿人民币增至6亿人民币，增幅100%。同时，该公司经营范围新增自然科学研究和试验发展、信息系统运行维护服务、以自有资金从事投资活动等。据了解，名创优品 科技 （广州）有限公司成立于2017年8月，法定代表人为周书。股东信息显示，该公司由YGF In【【微信】】ited全资控股。

7、儿童营养零食品牌“满分牛牛”获千万元天使轮融资

儿童营养零食品牌“满分牛牛”获得数千万元天使轮融资。本轮融资由红杉资本中国基金与VIPKID共同发起的早期基金小恐龙基金领投，尚承投资跟投，光济资本担任独家财务顾问。满分牛牛创始人李瑞表示，本轮融资将主要用于品牌建设、新品研发生产、团队搭建等。

据悉，满分牛牛成立于2021年4月，希望提供安全、天然、营养丰富的3-12岁儿童零食，兼顾营养功能与好吃口感。满分牛牛目前共开发8款SKU，产品包括能量小方等，覆盖10-60元价格带，将于8月上线天猫商城。

8、存量餐饮整合平台小满茶田完成数千万人民币A轮融资

存量餐饮整合平台小满茶田完成数千万人民币A轮融资，投资方为众源资本（领投）、元禾原点创投、尚承投资。

据了解，小满茶田是一家存量餐饮整合平台，希望构建存量餐饮领域的“新基础设施”：找到餐饮领域中分散但具有长期增长潜力的品类，以自研产品和品牌为基础，用存量改造+新式加盟的方式，为商户输出优质产品、精细化运营、供应链、品牌势能以及互联网运营能力，目前新火林已孵化新中式茶饮全资子品牌“小满茶田”。据不完全统计，小满茶田所属领域本地生活本年度共有79笔融资。

9、新锐乳饮品牌“爱视小爱浆”获1亿元战略融资

新锐乳饮品牌“爱视小爱浆”已于近期获得来自东峰资本的1亿元战略融资。投资方为爱视小爱浆母公司东风股份旗下的投资业务，爱视小爱浆是东风股份旗下消费业务东峰佳品自主孵化的品牌。此轮融资后，爱视小爱浆将投入在产品研发、数字化营销、渠道拓展等方面。

10、潮流配件品牌“CASETiFY”获数千万美金A轮融资

潮流 科技 配件品牌“CASETiFY”已于日前获得郑志刚成立的C资本数千万美金A轮融资，为成立10年来首次接受外界投资。本轮融资将用于加快销售增长、拓展全球零售网络、并为潜在收购项目提供资金。据官方介绍，CASETiFY成立于2011年，是全球首个也是收入规模最大的个人化电子配件品牌。

11、国产茶叶品牌茶小空Teakoo完成数亿人民币A轮融资

国产茶叶品牌茶小空Teakoo完成数亿人民币A轮融资，投资方为光速中国（领投）、DST Global、五源资本、动域资本、棕榈资本。

据了解，茶小空Teakoo是一个国产茶叶品牌，主要提供乌龙茶、玫瑰茶、白茶等种类产品，用户可以通过天猫旗舰店等渠道购买。

【新基建】

1、每日优鲜市值蒸发超10亿美元

截至7月1日，每日优鲜股价为8.84美元，市值为20.81亿美元，与刚上市的32亿美元市值相比蒸发了约32%。

从股价表现看：6月25日上市当日每日优鲜出现了上市即破发，盘中跌幅超30%，股价从发行价的13美元跌至8.18美元。上市当日收盘时，每日优鲜收盘价为9.66美元，相比发行价下跌25.69%。

此后，每日优鲜连续几个交易日股价下跌。6月28日为每日优鲜上市后的第二个交易日，每日优鲜当日股价下跌8.49%至8.84美元收盘。

6月29日，每日优鲜股价下跌2.15%收至8.65美元。6月30日每日优鲜盘中一度上涨随后回落，收盘价与开盘价一致。7月1日每日优鲜股价微涨2.2%至8.84美元。

2、顺丰同城递交赴港上市申请

同城实业发行H股事项的相关资料于6月30日刊登于香港联交所网站，数据显示，2018-2020年，顺丰同城营收为9.93亿元、21.1亿元、48.4亿元，年内亏损及综合亏损总额为3.3亿元、4.7亿元、7.6亿元。截至2021年5月31日，平台注册骑手超过280万名，注册商家数量达53万名，用户数达1.26亿。。

3、绘玩 科技 完成数百万人民币Pre-A轮融资

英语机构教学SaaS平台绘玩 科技 完成数百万人民币Pre-A轮融资，投资方为海创汇。

据了解，绘玩 科技 是一个英语机构教学SaaS平台，绘玩 科技 基于自主研发的英语教学SaaS平台 + 游戏 化教学工具，赋能少儿英语培训机构。针对传统机构教学管理普遍会遇到的教学标准化困难、课后练习效果差、学情数据反馈慢等问题。绘玩 科技 通过行业领先的智能革新技术，从多个角度出发，涵盖 ：教务管理、互动课件、课后作业、智能学情等多个模块 ， 提供了 一套符合3到12岁的孩子线下 + 线上整合、分段式、个性化的英语学习解决方案。据不完全统计，绘玩 科技 所属领域教育本年度共有21笔融资。

4、零售行业数据智能平台北极数据完成天使轮融资

零售行业数据智能平台北极数据完成天使轮融资。据了解，北极数据是一个零售行业数据智能平台，基于大数据及深度学习技术，协助用户整合企业内外部数据，为企业提供智能化数据分析和决策解决方案，包括销售预测预警、营业数据监测、消费行为分析等。

5、宝尊电商全资收购奕尚

宝尊宣布，以全现金的交易方式收购奕尚100%股权，公告称，通过收购奕尚，宝尊电商将进一步渗透服饰品类，并购后奕尚会作为宝尊电商的一个子品牌。

6、博车网完成9570万美元战略融资

机动车B2B交易服务平台博车网完成战略投资9570万美元融资。据了解，博车网是致力于二手车拍卖、事故车拍卖、配件服务、金融服务的B2B交易平台，依托全国60余家网点，为委托方提供车辆全流程处置方案，通过现场看车+网络拍卖、线下批售、店面寄售的多种模式，为会员提供稳定丰富的车源和快速全面的服务。据不完全统计，博车网所属领域 汽车 交通本年度共有66笔融资。

7、 普通货运代理服务商新里物流完成战略融资

普通货运代理服务商新里物流完成战略投资。据了解，新里物流是一家普通货运代理服务商，经营范围包括普通货运代理；房屋租赁；物业管理服务；装卸服务；包装服务等。据不完全统计，新里物流所属领域物流本年度共有20笔融资。

亿邦动力获悉，本轮投资方菜鸟网络是由阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春控股、顺丰集团、三通一达（申通、圆通、中通、韵达），宅急送、汇通合作成立的物流服务公司。

8、电商运营服务商“优趣汇”正式在港公开招股

电商运营服务商“优趣汇”正式在港公开招股，招股期为6月28日-7月5日12:00，中金公司担任独家保荐人。最新的招股书显示，本次优趣汇拟全球发售的股份数为3069万股股份，其中香港公开发售约占10%，国际发售股份约90%，价格区间为每股11.86-15.35港元，股份代号2177。

据悉，优趣汇是一家中国品牌电子商务零售及批发解决方案提供商，专注于日本品牌快速消费品，包括美妆产品及个人护理产品，截至最后实际可行日期，公司为28个品牌合作伙伴及其66个品牌提供品牌电子商务解决方案，其中58个品牌来自日本。

9、店小秘收购17TRACK

6月30日，一站式跨境电商服务平台“店小秘”宣布已完成对全球领先的物流轨迹查询服务商“17TRACK”的全资收购。店小秘，17TRACK将保持独立品牌、独立运营。

10、美国电商平台Etsy以2.17亿美元收购Elo7

6月29日消息，美国在线手工艺品电商平台Etsy本周宣布收购巴西电商公司Elo7，希望拉美市场成为未来的增长动力。本周一，Etsy股价大涨7%。此前，该公司宣布以2.17亿美元的价格收购Elo7。Etsy首席执行官约什・希弗曼（Josh Silverman）称该公司为“巴西版Etsy”。据悉，Elo7是巴西最大的电商平台之一，拥有5.6万卖家以及近200万购物者。

11、服装尾货平台交易服务商 库无忧获数千万元Pre-A轮融资

服装尾货平台交易服务商“库无忧“完成数千万元人民币的Pre-A轮融资，投资方为野草创投。本轮融资将主要用算法团队人员补充和产品研发。据了解，“库无忧”线上交易服务平台小程序于2021年1月11日正式上线，目前GMV已经超3000万，整合尾货行业内买卖服务商超3000家。

12、餐饮业维修SaaS平台ResQ获750万美元种子轮融资

总部位于加拿大多伦多的餐厅维修和保养平台“ResQ”宣布获得750万美元种子轮融资，领投方为Homebrew、Golden 【【微信】】和Inovia Capital，跟投方包括美国最大外卖平台DoorDash高管Gokul Rajaram在内的多位天使投资人。本轮资金将主要用于团队建设和地域扩张等方面。据了解，ResQ成立于2018年，专注于餐厅后厨的维修和保养。餐厅可以在ResQ平台上预订服务，范围涵盖空调、电气、清洁、管道维修、预防性维护等。

1、旺旺年报：2020财年旺旺总营收约220亿人民币

日前，旺旺发布了截至2020财年(2020年4月1日至2021年3月31日)年报。根据旺旺发布的财报显示，报告期内，2020财年旺旺总营收约220亿人民币，同比增长9.5%；净利润41.58亿元，同比增长13.9%。

2、耐克公布2021第四季度业绩：北美销售额增长141%

耐克截至5月31日的当季净利升至15亿美元，每股收益0.93美元，大大高于上年同期为亏损7.90亿美元，预期为0.51美元。总收入从上年同期的63.1亿美元增至123.4亿美元，高于预期的110.1亿美元。公司以全价销售更多商品，减少降价促销，从而促进了销售。

在耐克最大的市场北美，销售额增长了141%，达到创纪录的53.8亿美元。在大中华区，销售额仅增长17%，为19.3亿美元, 较上年同期增长17%。

3、李宁公司预告2021年上半年纯利已超去年全年

6月28日，李宁公司发布盈利预喜，预期截至2021年6月30日止六个月将录得纯利不少于人民币18亿元，远超2020年同期录得的纯利人民币6.83亿元。

在2020年全年，李宁的净利为16.98亿元，以此计算，其2021年上半年预期净利是2020年同期的3倍。早前，李宁曾发布今年Q1的运营数据，李宁销售点（不包括李宁YOUNG） 在整个平台的零售流水按年录得80%~90%高段增长。此外，根据晨星数据，天猫旗舰店李宁总体销售额同比上升72.3%。

4、瑞幸咖啡补发2019年财报，当年净收入30.25亿元

6月30日晚间，瑞幸咖啡补发的2019年经重新审计后的财报显示，其2019年净收入为30.25亿元，对比2018年收入8.4亿元，增幅达260%。

瑞幸咖啡表示，公司将尽快发布2020年年度财务报告，并逐渐恢复至正常财报披露进度。瑞幸咖啡财务造假始于2019年，此次财报中指出，瑞幸咖啡2019年的净收入在当时被夸大约21.2亿元，成本和费用也被夸大13.4亿元。

1、呷哺不到半年市值蒸发210亿港元

半年来，呷哺CEO“被离职”、凑凑CEO重新创业，“高层内斗”传言之下，呷哺集团多个交易日股价下行后，截至6月30日收盘，呷哺报价8.11港元，最新总市值88.03亿港元，较2月最高市值蒸发超210亿港元。

2、前CEO深夜发文驳斥呷哺呷哺

今年5月21日，呷哺因“若干子品牌未达董事会预期”，解除其行政总裁职务，由创始人兼任。6月14日，董事会在建议罢免赵怡的行政总裁职务。根据媒体公开报道，赵怡4月下旬起被动停职，在5月份被公司临时通知解约，仅比公司对外公告早1天。

赵怡声称自己在5月20日，在没有任何事前通知的情况下，被董事会罢免了所有的职务。而当时，她正在高铁上，因为没有空间可供参加远程会议，因此不得不跑到厕所，抱着笔记本“蹲”了一个小时。

3、来伊份5亿定增告吹

来伊份公告称，由于资本市场环境和融资时机变化，同时结合公司现金流情况，公司终止2020年度非公开发行股票事项。来伊份原计划非公开发行股票募集资金总额不超过5亿元，扣除发行费用后拟用于全渠道营销网络建设项目和研发中心升级建设项目。

4、电子雾化产品生产商ICE暴雪完成1亿人民币天使轮融资

电子雾化产品生产商ICE暴雪完成天使轮1亿人民币融资。据了解，ICE暴雪是一家电子雾化产品生产商，为消费者提供 健康 和个性的电子雾化产品，发展电子雾化产业链，推动雾化产业的良性发展与满足消费者的个性体验。新品方面，ICE暴雪推出有小暴雪、小暴龙标准款以及小暴龙PRO款。据不完全统计，ICE暴雪所属领域智能硬件本年度共有23笔融资。

5、红星美凯龙涨近5%618期间线上销量大增

6月28日消息，红星美凯龙今日收涨4.90%，报5.57港元，总市值217.51亿港元，盘中高见6港元，创17个月新高价。据悉，今年618期间，红星美凯龙携手天猫超级品牌日实现全域销售总额达86.3亿元，线上引导销售27.45亿元，消费人数同比增长31%，成功缔造出天猫超级品牌日 历史 上首个十亿品牌。

6、去哪儿：2021暑期出游酒店预订量已超2019年同期三成

6月28日消息，去哪儿网近日发布的《2021暑期出游报告》显示，今年暑期出游产品预订呈现出“酒店先行”的特点，目前酒店预订量已经超过2019年同期三成，其中高星酒店占比增长近一成。供需影响下，暑期酒店每晚均价也从2019年时的502元，增长至688元。截至目前，上海成为暑期出发旅客最多的城市，其次是北京和成都。其中，上海-西宁、北京-西宁分别成为两地出发的航线中，预订热度增长最高的航线。

7、中国中免递交赴港IPO申请2020年年收入超520亿元

6月28日消息，日前，中国中免正式向港交所递交招股书，迈出了赴港上市第一步。据招股书显示，中国中免为全球最大的 旅游 零售运营商，2020年，中国中免年收入达525.96亿元，公司占全球 旅游 零售行业市场份额达22.6%，其中，免税商品中包含香水、化妆品、化妆工具在内的美妆品类做出最大业绩贡献。另有消息称，中国中免的IPO募资额或为780亿港元（约合人民币649亿元），若成功在港上市，或创下年内香港最大募资规模的IPO。

8、迪士尼2020年授权和自营产品全球零售额达540亿美元

6月28日消息，日前，在美国《License!Global》期刊最新发布的“2021全球最佳授权商排行榜” 中，华特迪士尼公司再次蝉联榜首，这是迪士尼连续13年夺得头筹。此次年度报告称，2020年来自迪士尼的授权产品和自营产品的全球零售总额达到540亿美元。

9、交银国际：维持哔哩哔哩“买入”评级 目标价1006港元

6月29日消息，交银国际发布报告，哔哩哔哩CEO12周年演讲提到，B站用户仍呈现高粘性、高留存、及强互动的特点。平台推荐机制、奖金激励、创作工具升级等多维度扶持内容创作。B站中小/新UP主获70%流量分配，有助于新UP主积累粉丝，及新品类起量。创作者激励计划已覆盖38.7万UP主。该行看好B站内容品类拓展下长期变现能力的提升，维持买入评级和目标价1006港元。

10、美的集团：今年“618”美的系全网总销售额突破160亿

6月29日消息，美的集团在接受机构调研时披露公司在今年“618”的表现：截至2021年6月18日24时，美的系全网总销售额突破160亿，在天猫，京东，苏宁易购品台连续9年蝉联家电行业第一，并在拼多多、抖音、快手新渠道方面斩获销售榜首，订单量突破2万单，成交超7000万，其中拼多多同比增长超130%。累计店铺自播突破3000场，订单量破百万单，全网直播引导成交总金额近23亿。其中Z时代购买贡献同比增长59%，小镇青年购买贡献同比增长56%。

11、花花公子将以3.3亿美元收购内衣零售商Honey Birdette

6月30日消息，据悉，花花公子（Playboy）品牌所有者（PLBY）表示，已同意以3.33亿美元收购一家澳大利亚内衣零售商Honey Birdette。报道称，Honey Birdette拥有约60家实体店面，其中大部分位于澳大利亚，少数位于美国和英国。公司预计，截至本月的财年收入将超过7300万美元，增长逾40%。

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关于最近时政财经要闻和2021近期财经新闻热点事件的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。

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女性内衣品牌名字大全 介绍内衣品牌

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胸罩的变革，工厂的折磨,下面一起来看看本站小编半佛仙人本仙人给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

1

1975年，香港机械工程师郑敏泰用自制的模具进行倒模，辅以面包机切割面料，做成了我国第一款女性立体内衣。

以此为基础，他创立了内衣品牌安莉芳。

12年后的1987年，安莉芳开始进入内地市场。

同年，北京科技大学学生张荣明毕业，被分配到首钢任教。

任教期间，怀抱商业梦想的张荣明研发出了超弹性记忆合金文胸钢圈。

这个令他为之骄傲的发明，却没有一个厂商愿意投入其中。

大家觉得没有市场。

1992年，迟迟搞不来投资的张荣明怒而创业，技术入股了当时濒临倒闭的华美时装厂，创立内衣品牌爱慕。

上面两个，都属于学院派的实践。

然后，我们看看街头智慧的光芒。

1995年，福建人郑耀南拿着五百块钱前往深圳闯荡，成为了一名保安。

不甘心只是守护一方平安的他，转行做起了销售，而后又开始了自己的化妆品生意。

正当化妆品生意越发红火时，郑耀南却发现内衣行业发展前景更大。

于是，他又转入内衣行业，创立了品牌都市丽人。

同样充满街头智慧的，还有来自汕头的林升智、林升江两兄弟。

1996年，林氏兄弟在汕头联合成立了曼妮芬服装有限公司，专门生产内衣。

而后成立汇洁股份，曼妮芬为旗下品牌之一。

时代奔涌向前，内衣成了大潮下的其中一股海流。

理论派、学院派、街头派、社会派，纷纷下海。

人人都在抢，内衣里的ONE PIECE。

2

随着80年代经济开始快步发展，对物质条件的需求终于走向台前。

内衣，是众多需求之一。

率先切入这块市场的，是外国品牌。

1986年，德国黛安芬和日本华歌尔先后进入中国市场，将钢圈内衣引入国内。

在那个经济开始增长，物质需求逐渐提高，但信息传播不甚发达的时代，这种更为先进、性感的舶来品，瞬间引起了所有人的关注。

人们第一次发现，原来内衣可以如此贴身且性感。

一时为之轰动。

虽然轰动了，但没卖动。

因为突破认知的地方不止有先进和性感，也有“价格”。

华歌尔刚进入国内市场时，一件内衣的定价约为200元。

1986年的200元什么概念？

我问了我爸，他说大概2个多月工资吧。

2个月工资，买一件穿在里面的衣服。

这不是抢钱，这是要命。

一个日用品，配以如此高昂的价格，注定与大众无缘。

过高的定价导致华歌尔们开场即败走。

但也并非全无意义。

它带来的现代内衣概念，性感的外形，高级质感让消费者心驰神往，极大的撬动了内衣市场的需求。

不买，是因为买不起。

但还是喜欢的。

消费者想买又买不起时，会怎么做呢？

会找平替。

就像当年的IPHONE带动了整个手机市场的发展一样。

华歌尔的高调亮相，为一众内衣品牌省下了教育用户的成本。

安莉芳、爱慕等一众后续诞生的国产品牌就这么含泪吃下了华歌尔打开的市场。

国产内衣品牌如雨后春笋般崛起。

此时，内衣的主题，是性感。

相较于以前那种小背心式的内衣，钢圈文胸确实是一种更为先进的产品。

钢圈能够有效的固定胸部，为胸部脂肪提供更好的承托。

但更重要的是，性感。

钢圈的承托+内衣的厚度，会让女性胸部因此显得更为丰满挺拔。

人类永远在追逐时代的审美。

所以后来许多内衣在营销时会主打挺拔、丰满、聚拢。

一切，都在为“性感”的主题服务。

原本没有内衣概念的中国消费者，就这么成为了现代内衣的忠实用户。

安莉芳、爱慕、都市丽人、曼妮芬四天王开始了疯狂增长。

而后华歌尔、黛安芬两大巨头也适应了国内的打法，开始降价。

内衣战争，开始了。

3

有战争，就有军火商。

战争越激烈，军火商越赚钱。

内衣产业，尤为如此。

为什么？

因为相比于一般服装而言，内衣更需要“技术”。

如果说内衣和一般服装产业有什么不同，那一定是偏技术驱动的产业特性。

在“生产”这个维度上，内衣跟T恤、牛仔裤这些广义上的服装是不一样的。

T恤可以简单到布料裁剪加扎染，所以可以9块9包邮打天下。

但内衣外层要复杂的多。

布料+内衬+海绵+钢圈+卡扣+外饰的多重结构注定了这东西成本再低也有限。

立体剪裁+多重结构+涉及胸部健康，导致内衣产业的入门门槛是一定的生产技术和设计能力。

前面写了，国产内衣品牌的第一波崛起时，主要靠的是技术。

技术门槛的存在，则导致内衣代工厂在这个行业中处于一种非常重要的地位。

在此背景下，“代工”成为了这个行业中无法绕开的关键因素。

内衣战争的第一批结果，是肥了军火商。

在四大天王打得火热之时，品牌背后的产业链也开始悄然运转。

钢圈、卡扣、龙骨、棉纺、尼龙面料等，一个个相关产业嵌入其中。

目前，国内一共形成了三个较大的内衣产业集群区域。

以汕头、深圳、东莞、佛山、中山五个区域为代表的珠三角区域。

珠三角的内衣产业机械化程度高，产业链完善，规模大，品种全，价格低廉，其中汕头是全国最大内衣产出地区。

但珠三角地区整体品牌化能力较弱，除了曼妮芬以外，很少有出名品牌。

其代表性的加工企业有一针、清溢德、申江等。

以义乌、温州、江苏苏州、常州、无锡为代表的江浙区域。

江浙一带是国内服装加工的强势区域，也是服装代工厂的集中区。

其中义乌诞生了国内最大的无缝衣物生产基地，温州强在出口和加工，江苏则在面料生产工艺上持续领先。

但该区域在营销能力，产业配套和自主研发上则相对弱势。

代表加工企业是腾飞、芬雪琳、健盛等。

最后，是以北京和大连为代表的北方地区。

不同于服装行业普遍品牌和代工分离的模式，华北东北的内衣品牌主要采用自主品牌+自主生产模式。

该产业区是国内早期内衣生产基地，也是国产内衣品牌的发源地。

比如一开始提到的爱慕，便是以技术驱动自主生产的品牌。

该区域的代表性品牌除了爱慕之外，还有优利、桑扶兰。

内衣军火，三足鼎立。

在内衣日渐火热的时代，消费需求不断从前台驱动产线的运转，技术和产业则从后端推着行业向前。

从棉纺、到丝绸、到氨纶，再到莫代尔、莱卡，纺织业中的各种面料升级都会被率先运用到内衣上。

同时，内衣上的具体需求，也会反过来作用在材料工艺上。

对吸湿排汗的需求，导致了能够通过毛细管效应排汗的蚕丝与氨纶纤维面料在内衣工业中得到应用。

为了护肤，催生出了在纱线和面料中添加胶原蛋白、山茶花油等护肤成分的技术。

对安全抗菌的需求，则催生了在纤维表面添加银、铜元素实现的物理抗菌技术，这种新型面料同时还具备了防辐射、抗静电等功能。

而对保暖的需求则推动了德绒、红外陶瓷颗粒保暖面料的发展。

近年来无缝、无尺码产品的爆发，更是让点状胶、百美贴、果冻胶等新兴粘合技术不断向前。

市场的火热推动着技术进步，技术的进步反过来让产品不断完善。

伴随着消费者的热情，一座座加工厂拔地而起，三个巨大的产业集群在背后无声运转。

技术占据重要位置，也意味着“巨头”的诞生。

像健盛、维珍妮这样的巨头依靠绝对的技术领先，庞大的业务规模，在服装消费日益高涨的年代吃下大量份额。

除了国内一众内衣品牌外，像耐克、优衣库、迪卡侬、DELTA、lululemon等一众国际知名品牌也是这两家代工厂的客户。

而这两家代工厂也作为军火商赢得一切的典型，深刻地影响着国内内衣产业。

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直到此时，内衣在大众层面的主题依然是性感。

性感的巅峰，属于维多利亚的秘密。

米兰达・可儿、吉赛尔・邦辰等一众超模从中走出，站上了流量顶点。

维密自身也成为了一个集时尚、性感、梦幻于一身的标志性品牌，是“年轻、性感、有内涵”的代表。

这个时代，叫做“维多利亚的秘密”。

与极致的性感营销对应的，是维密没那么恐怖的产品价格。

一个高不可攀的产品，可以赚钱，但无法赚最多的钱。

奢侈品当然很好，但快消才是商业的终极。

维密深谙这一点。

因此，尽管作为梦幻的代表，但市场上，维秘始终恪守中产阶级女性群体。

其内衣价位普遍在20美元到75美元之间。

针对年轻的学生消费者，还推出了便宜可爱的PINK系列。

同时维秘的折扣活动频繁，年轻人们常常可以以更低的价格买到维密的产品。

这样的产品策略让维密获得了品牌和销售的双重成功。

巅峰时期的维密每分钟售出600件内衣，维密秀成为每年全球热点，门票一度被炒到35万元一张的天价，运营利润达10亿美元。

2015年，维密高调进入中国市场。

2016年，维密正式开通第一家天猫期间店。

2016年迎来维密迎来辉煌，销售额达到历史罕见的77.81亿美元，已开业门店数量为1177家。

2017年，维密更是把秀场搬到了魔都上海，同年在一二线主要城市开设了全品类旗舰店，长期以打折活动加速占领市场。

这是维密称霸的开始？

不，已经结束了。

内衣，已经不是【性感】的代名词了。

5

在维密日渐冷清的同时，国产内衣四天王走向了自己的人生巅峰。

2014年，都市丽人赴港上市，成为“内衣第一股”。

此后，汇洁股份（曼妮芬）、安莉芳、爱慕接连上市。

4家上市公司跑了出来。

四天王，成了四皇。

其中最晚上市的爱慕估值超过120亿。

国产崛起？

好消息，国产确实崛起了。

坏消息，跟你们没关系。

因为接下来出现的，不是一个新的对手，而是一个新的品类。

无尺码内衣。

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内衣的主题，是性感。

或者说，曾经是。

性感的秘诀，在于“钢圈”。

但钢圈的负面作用也是明显的，不合适的钢圈容易导致胸部变形，长时间穿戴容易对胸部形成压迫。

最重要的是，强烈的不适感。

别问我一个男的怎么知道的。

我200斤，谁胖谁知道。

在一个日益追求“自我”“舒适”的时代，“不适”注定被淘汰。

这是一个“性感”被“舒适”取代的时代。

所谓新消费，是把一个品类重新做一遍。

2012年，新兴内衣品牌内外成立，主打“舒适度”和“自我”，并于次年推出无钢圈产品，掀起一股风潮。

2017年，优衣库推出一款无钢圈均码内衣，让这个品类火了一把。

但优衣库并没有以“无尺码”作为主卖点，而是主打“舒适”。

2018年，内衣品牌Ubras推出第一款无尺码内衣。

而后，Ubras针对不同用户群体推出丰盈轻塑系列、运动系列、少女系列，将品牌与“无尺码”“舒适”牢牢绑定。

2018年前后，无尺码内衣的出现在市场上掀起了一定的声量，但并没有大到能将老品牌“掀翻”的地步。

真正的浪潮掀起，在两年后。

2020年，由于居家需求的出现，外加直播带货爆发，大家对内衣的需求开始从“外观”彻底向“舒适”转变。

无钢圈、无尺码内衣迎来一波爆发。

内外、Ubras、蕉内等一众新锐品牌乘势而起。

2019年，天猫双11内衣销售榜上，前三名的品牌分别为南极人、优衣库、恒源祥。

到了2020年，前三名已经变成了ubras、优衣库、蕉内。

除了雷打不动的优衣库，大家已经活明白了。

舒服，最重要。

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无尺码内衣的流行是一种必然。

如果从“产品”的角度看，你会发现，人人都爱无尺码。

消费者爱无尺码，因为这是一个更符合消费习惯的产物。

在无尺码内衣之前，卖得最好的产品是什么？

既不是维密，也不是爱慕、都市丽人，而是50元左右的南极人贴牌以及各种杂牌产品。

原因在于内衣这个品类的独特性。

传统钢圈内衣，是个不具备电商基因的产品。

人有高矮胖瘦，胸部的大小形状更是各有不同。

女性内衣尺码由下胸围+罩杯组成。

通常情况下，一款内衣一般衍生三四十个SKU。

而内衣业内版型更新的频率存在差别。

欧美市场上存在至少4种尺码标准，同时日本市场也存在标准。

国内许多品牌照搬国外尺码，且搬的还不是同一套。

导致各品牌间内衣尺码标准混乱，测量方式也各有不同。

而同时，用户间也存在个体差异。

有的人是球形，有的人是梨型。

大量的标准混乱、个体差异，外加工艺不同导致消费者很难根据经验选购内衣。

由此，增加了消费者线上购买的成本，线下成为了最节省成本的方法。

因此大多数大品牌基本扎根线下。

所以，在过去几年，线上卖得最好的内衣基本是50块左右的贴牌南极人和恒源祥等内衣。

一方面，低价本身就是竞争力。

另一方面，由于内衣的尺码问题，内衣的消费场景大多被框定选在了线下。

大多数品牌无暇发展线上市场。

因此，在线上发力的，也多为针对年轻、价格敏感型用户代工品牌。

杂牌吃下了一切。

钢圈内衣是个天然不适合线上渠道的商品。

8

近几年，电商平台上销量前几位的内衣，开始被150-200这个档次所占据。

当你点进去，你会发现基本都是新锐品牌的无尺码内衣。

为什么会有这种变化？

因为与传统钢圈内衣不同，无尺码内衣是个天然的线上产品。

150元左右的，是入门款。

既能笼获最多的消费者，也能保持品牌调性和一定的利润率。

无尺码内衣更少的sku减少了消费者的决策成本。

让它能够通过顺利的通过电商渠道进行销售。

无尺码内衣一体式的背心设计，更适合镜头展示。

如果你做过内衣品类的推广，你会知道这个品类的营销有多难。

产品，需要展示。

但内衣涉及“裸露”问题。

在任何一个平台做内衣产品推广，都会面临图片审核问题。

不是效果不好，而是根本过不了审。

而无尺码内衣一体式的背心设计，直接从产品角度规避了这个问题。

这很重要，这很重要，这很重要。

这样的设计，在切中了今年日益流行的性冷淡风格外，还更适合在镜头前展示，更适合让用户直观的感受产品，也更适合营销。

消费者爱无尺码内衣，除了因为舒适透气等功能性特点以外，更因为它是一个消费决策成本更低的产品。

9

资本爱上无尺码，因为这是一个更有发展价值的赛道。

无尺码内衣，是一套新的故事。

传统钢圈内衣的故事，是性感；

无尺码内衣的故事，是舒适。

新的故事，带来新的市场；

新的市场，带来新的钱。

旧品新做，本身就会创造更多的消费价值。

毕竟，日常更新，必然比不上全部换新。

同时，无尺码内衣是一种更贴合渠道的产品。

更少的SKU，更适合网购模式。

在万物皆可网购的时代，这本身就是一个巨大的优势。

更适合网购，则导致了新锐品牌的轻资产优势。

房租，永远是商业的第一道坎。

传统内衣品牌长期因铺设线下渠道的需求，导致门店租金成为成本大头。

部分企业的租金费用在营收中的占比中接近三成。

房租，既增加了企业成本，也降低了企业资金流动性。

导致重资产运营和极高的行业壁垒。

而电商模式下，品牌能够降低实体资产占比，增强现金流动性，以轻资产的模式运营。

虽然只是把钱从线下房东的口袋搬到了互联网房东的口袋。

但前期门槛确实因此降低。

一个新的、有更多故事可讲，且更适合大众消费习惯的产品，哪家资本能不爱？

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大家都爱无尺码。

因为简单直接。

因为无尺码能够带来更强的运营优势。

无尺码内衣更少的SKU，同时也降低了生产成本，也减轻了供应链和库存的压力，进而提升了产品响应优势。

国内多数网生品牌都采取DTC（Direct to Consumer，直接触达消费者）商业模式。

无尺码内衣品牌也是如此。

但这并非传统品牌不想做，而是做不到。

产品运营模式，由生产、供应链、库存三方共同决定。

传统钢圈内衣，是一个生产成本更高的产品。

注意，这里的成本，不单指物料成本，而是时间、人力、物料的总和。

生产一款钢圈内衣需要长时间？

一般而言，需要一到两个月。

传统钢圈内衣制造流程繁琐复杂。

通常需要经历点状粘合、笠碗、点位、捆碗、打枣等30-50个步骤。

一件内衣平均生产时长在6-9分钟。

由于传统车缝工艺的复杂度对技术和人力的高度依赖，导致自动化难以推行，也降了产能和良品率。

进一步导致人力、原材料消耗巨大。

但，仅仅生产并不是最耗时的环节。

内衣大多通过OEM模式生产。

即品牌设计，代工厂生产。

双方是合作关系，因此代工厂一般不会只有一个品牌客户。

这便导致品牌委托生产，需要等排期。

不是你下单就给你生产，而是下单后，工厂要排期、备料，而后才是正式投产。

而由于每一款内衣设计都不同，几乎每生产一款内衣都需要设置一条独立的产线，无法重复使用。

所以传统钢圈内衣生产的时间成本和物料成本普遍偏高。

更长的生产周期，更多的SKU，导致生产预期更难把控，供应链管理难度更大。

毕竟，4个SKU的产品，跟40个SKU的产品，管理难度根本不在一个次元。

高难度的供应链管理，进一步导致了低周转。

传统内衣库存周转天数是远高于服饰行业平均水平的。

以上面提到的四天王为例，汇洁股份库存周转天数约为行业平均水平的1.8倍、爱慕为2倍左右、安莉芳为3 倍左右。

亏得最多的都市丽人反而低于行业平均水平。

但这主要是因为都市丽人采取加盟制，转移了库存压力，但加盟商的折扣清库存的方法，往往容易损坏品牌形象。

低周转导致高库存。

高库存，是每一个实体企业最大的噩梦。

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钢圈内衣在生产、供应链、库存方面的问题，在无尺码内衣面前，几乎都不存在。

无尺码内衣采用一体缝合技术进行生产。

相比于传统的车缝工艺，其制作流程往往在10道工序以内，主要步骤皆由单独设备完成（可类比3D打印），极大的降低了人力成本和工人培训周期。

用料相对简单，没有复杂的生产工序，导致无尺码内衣的单件生产时间几乎只有普通内衣的一半。

因此无尺码内衣有着更低的成产成本，更短的生产时间。

SKU少+生产时间短，带给了无尺码内衣更强的供应链管理优势。

因此，无尺码内衣能够更快的响应市场反馈，根据销售数据调节，生产驱动供给侧生产。

产品不好卖，暂停生产；

产品好卖，加大投入；

体验有问题，快速改进。

产品能够根据用户反馈快速迭代，让消费者能够感受到自己的意见被重视。

高效的生产模式，是网生品牌DTC模式的根本。

天下武功，唯快不破。

用户、品牌、资本都爱无尺码。

它是这个时代的命运之子，是时代意志的体现。

困住传统内衣品牌的，从来不是新人，而是新的时代。

12

产品的流行，不止关于需求，也关于成本。

17年优衣库就推出了类似的产品，18年UBRAS就在主打无尺码内衣。

但无尺码内衣的爆发，却是在2020年。

为什么隔了两年？

因为有一个关键点――欧元贬值。

一个产品的流行，既关于“需求”，也关于“成本”。

甚至有时候，成本才是问题的关键。

无尺码内衣的生产虽然更为简单高效，但高度依赖无缝织机。

这机器，大概长这样。

但这玩意儿，主要分布在欧洲。

准确的来说，在意大利一家叫圣东尼的公司手上。

1984年意大利公司申请无缝内衣针织机专利。

1988年前后意大利圣东尼公司通过持续开发，将该技术逐渐应用于袜子、内裤及运动内衣、无尺码内衣等产品的生产中。

圣东尼公司的无缝内衣针织机可以说是无缝技术的行业基础。

在对代工企业生产规模和能力进行评估时，拥有圣东尼无缝针织机数量的多寡往往是衡量标准。

但过去，无缝内衣针织机的上游产商主要集中在意大利、奥地利、以色列等国家。

导致这种机器在国内保有量少，集中度较低。

即便是像健盛、维珍妮等头部厂商数量也依然不多。

未能形成集群规模，产量便无法提升。

找欧洲的上游企业生产，成本过高；

找国内为数不多的厂家生产，数量不够。

成本成了制约无尺码内衣的关键因素。

但为什么现在满大街都是无尺码内衣？

因为欧元不断贬值。

圣东尼公司逐渐将产能转移至中国。

机器多了，产能足了，产量便上去了。

2018年，中国无缝生产厂家逐渐占据全球无缝内衣产能的60%。

国内也诞生了全球最大的无缝内衣生产加工企业，浙江的俏尔婷婷（2017年被健盛收购）。

产量高了，成本便降下来了。

而后，便是熟悉的剧情。

无尺码内衣横扫市场。

产品要流行，必不可少的，除了需求，更是能够批量化生产的“低成本”。

很多东西，你看起来是时代浪潮，是人文情怀，是精神觉醒。

追源溯本，才发现，一切都是成本问题。

就像内衣一样。

你以为是觉醒，是自我突破，是反抗审视。

其实是欧元贬值。

13

到这里，内衣的故事，继续轮回。

钢圈并不是一个万恶的发明。

无尺码也并非万能。

就现在的技术而言，许多大体重或大胸的女性并不完全适用无尺码内衣。

但，狂热一起，泥沙俱下。

新消费在重做每一个品类。

从内衣到羽绒服，从家电到汽车。

每一个产品都在被不断拿出来拆分重做。

这并非今日之事。

没有人要杀死传统内衣，但他们江河日下。

没有人要捧无尺码内衣，但他们势不可挡。

每一个品类都在不断的发展，性感与舒适的故事在过去百年中来回上演。

再过十年，风水可能又颠倒过来。

每一个时代都有新的故事，每一个新故事看起来又似曾相识。

乱烘烘你方唱罢我登场，反认他乡是故乡。甚荒唐，到头来都是为他人作嫁衣裳！

全文参考资料来源如下：

【1】.新内衣对战老品牌 得“无钢圈”者得天下？.新京报.

【2】.为什么内衣越来越显胸小了？远川研究所.

【3】.兴衰40年，“内衣四大天王”还能托得住女人心吗？节点财经.六金.

【4】.关于1986年国民经济和社会发展的统计公报.中华人民共和国国家统计局.

【5】.2021年中国女性内衣行业：无尺码内衣会成为内衣赛道的王吗？头豹研究院.胡喻凡.

【6】.安莉芳再次亏损，老牌内衣卖不动了？潇湘晨报.

【7】.续亏！亏损率拉大、新锐品牌冲击，安莉芳陷入“内衣焦虑”？投资时报王子西.

【8】.维密危局：付不起百万房租告房东，曾一张维密秀门票炒到35万.AI财经社.

【9】.中国现代内衣之父：安莉芳创始人郑敏泰.知乎.安莉芳.

【10】.内衣电商火热 都市丽人黯然神伤.齐鲁壹点.

【11】.爱慕内衣张荣明：成也钢圈，败也钢圈？21世纪商业评论.

【12】.5年连续增长70%，25岁猫人的“活力”从何而来？亿邦动力.

【13】.内衣行业遭遇寒冬 业绩普降“求变”突围.