2023年11月20日 每日一猜答案：。 答案：ABC。
每日一猜答案分析：

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转自：iDoNews

撰文：杨洋

在很多玩家的印象中，Epic有三宝：知乎聊游戏哲学、慈善流送游戏、持续给steam平台做背景板。

过去几年里，Epic的“慈善”玩家们看在眼里，光2022年一年，平台就送出99款免费游戏。在内容平台，Epic的内容营销同样深得人心，知乎平台上，几乎每隔一段时间，Epic就会送出几个“神回答”，直击玩家内心。但Epic商城的情况却有点叫好不叫座的味道。人人都夸白嫖好，但真正能白嫖完还留在Epic的人却不多。在社交平台上，很大一部分用户表示除了白嫖的时候会打开Epic，其他时间Epic的打开率不高。

在前些年国内的互联网大战中，我们经常看到两家甚至三家竞争对手间疯狂烧钱补贴用户的场景，一般结局常以只有一家坚持烧钱到最后，赢者通吃，成为市场规则的制定者。其他竞争对手烧光现金流，或在烧光现金流前收手，退出竞争。目前做“慈善”的Epic如果在未来几年内仍没有太多希望，只能远远望steam项背，会不会退出竞争？

稳中有增，但离steam差距依然巨大

Epic的数据虽然和steam仍有不小差距，但过去几年间一直在保持增长。

首先是游戏数量的增长，2019年，Epic商城的游戏数量是190款，2020年这个数字增长到了471款，2022年，Epic商城新增PC游戏数量就达到了626款，商城游戏总数达到1548款。用户层面，根据Epic发布的2022年度回顾显示，2022年Epic游戏商城拥有超过 2.3 亿PC用户，同比2021年增长3600万。也就是说，现在Epic全部的跨平台账户数量达到了7.23亿。同时，Epic还透露，2022年，Epic游戏商城每日活跃用户数最多时达到了3430万，月度活跃用户数则最多达到6800万，超过2021年的6200万。

2亿多的PC用户，最高月活却只有不到一半，这个数据或许能够验证，Epic的用户粘性不算太高，如果再减去每月例行公事来白嫖游戏的账号，月活数据或许还会更低。要知道，3月26日V社公布《CS:GO2》后，《CS:GO》单款游戏的在线人数就突破了150万。根据数据平台SteamDB显示的数据，今年3月1日，steam同时在线人数，也就是当日DAU突破了3700万。

虽然游戏数量与用户数量都在增长，但Epic玩家的消费却增长缓慢，根据Epic统计，2022年玩家在包括Epic旗下游戏在内的游戏上一共消费8.2亿美元，同比2021年的8.4亿美元下降了2%，不过，玩家在第三方应用上的消费达到3.55亿美元，较2021年的3亿美元同比增长了18%。也就是说，Epic自家游戏的吸金能力有所下降，但用户在三方游戏上的消费有所增长。

用户不少，玩家消费力却偏弱的原因不难理解，那就是Epic吸引玩家最重要的手段：送游戏。而且是送精品游戏。

根据统计，在2022年Epic游戏商城累计免费送出了99款游戏，总价值 2240 美元。其实不少游戏是上架时间不超过两年，甚至半年的新游戏，而非发行时间5年以上的“老年货”。Epic表示，该计划中的70款游戏打破了它们在曾经在PC平台上的并发玩家记录，相较于之前的记录平均增长了25倍，并且，去年玩家们一共领取了接近7亿份免费游戏。

从起初的游戏独占，到后续的免费送游戏，加上出色的内容营销，Epic这几年始终在稳步增长，只是增长速度远没有达到能够威胁到steam的程度。要知道，steam早在2021年月活就达到1.3亿了，日活数据更是随着热门游戏上线更新不断创造新高。营收数据尽管steam从未披露过，但从游戏数量与热门游戏营收上，就可管中窥豹，预见一二。steam2022年上线近1万3千款游戏，此前连续数年上线新游均超过一万款。

可以说，steam护城河之深，不是Epic短期内能够攻陷的。

Epic差在哪里？

免费送游戏、以周为单位的打折活动、整活煽情专业三不误的内容营销，Epic差的不是营销，而是游戏玩家看重的基础设施。这也是steam有恃无恐，面对Epic大张旗鼓的营销几乎没有防御措施的原因。相比于Epic，steam已经建立起一套提升玩家游戏体验的生态强大系统。

从内容上看，steam游戏类型更加丰富，推荐机制偏PUGC。玩家打开steam，可以在每日推荐、个性化推荐、鉴赏家推荐和热门榜单上挑选自己喜欢的游戏，其中既有人气作品，也有根据用户口味推荐的更符合个人喜好的作品，还有不同风格的鉴赏家推荐游戏。如果玩家在看到这些推荐后，仍然无法确定游戏是否符合自己口味，还可以点进玩家评论中观看不同玩家的点评。尽管有一些“点赞牛牛增长5cm”之类的无关评论，steam玩家评论总体上是客观用心的，你经常能够看到游戏时间几百小时的玩家挥笔千字来讲述游戏的优缺点。

相比之下，Epic的游戏数量偏少，同时缺少各种个性化推荐，玩家评*能以媒体评分形式呈现，没有真实玩家反馈，很难形成有价值的参考。

从生态上看，steam的成就系统让玩家在游戏中更有目的，更具挑战，同时满足了奖杯党的需求。创意工坊、卡牌交易等功能则完善了社区，让单机游戏能够在商城内实现联网交流。攻略、mod、艺术作品、截图，都无形中拓展了游戏的在线时长与steam的在线时间。这些功能让steam不再是一个单纯的游戏售卖商城，更是一个集合了诸多功能的游戏社区。在这个社区里，你可以完成从游戏挑选、购买、退款、发布评论、制作/下载玩家自制mod的全过程，无需在购买游戏后再去其他平台分别完成上述功能。与之相比，Epic围绕游戏展开的生态还处于非常早期的雏形阶段。除了购买游戏，玩家在平台上能做的事情非常有限，这也导致了玩家游戏外的停留时间不长。

另外，在退款时间，游戏推荐，玩家个人页面展示等玩家体验层面，Epic的体验也明显弱于steam。

发布自助分发工具，Epic要先吸引开发者

除了面向游戏玩家的白嫖与优惠政策，Epic面向开发者也推出过不少福利政策，其中吸引力最大的莫过于12%的流水抽成，发行商通过Epic游戏商城销售游戏后，能够获得收益金额的88%，而对于应用程序内产生的内购而言，发行商可以选择自己的或第三方支付方式，以获取100%的应用内收益金额。也就是说，Epic只针对游戏本体与DLC收入分成，内购收益不分成。

与Epic的低分成比例相比， Steam抽成 最高可达 30%。除了抽成低，开发者如果提交到Epic商店的游戏使用了 Epic 的虚幻引擎，那么只要使用 Epic 的支付系统进行游戏内交易，Epic 就会免除引擎版税费用。此外，如果该游戏在其他 PC 商店（包括 Steam）也有售，任何包含在线多人模式的游戏都必须支持跨平台联机。

Epic在3月9日晚还公布了一则重磅消息，那便是Epic游戏商城将推出自助发布功能。根据Epic官方介绍，任何开发者与发行商都能在符合商城的要求下，使用该工具发布游戏。其流程与主流的数字应用商店大体相似，首先需要前往专属的网站登录或创建开发者账户，填写税务、收款信息以及为每款游戏支付100美元的提交费用等。此后就是制作游戏的专属页面，提交游戏评级，并配合平台进行内容审查。

当然，Epic也给上架游戏提出了一些基本要求，如具备多人模式的游戏必须在全部PC商城支持跨平台游戏功能，又比如启用成就系统、地区分发用年龄评级等。

目前Epic平台缺乏独立游戏，自助发布工具的推出，加上较低的抽成，能够在一定程度上吸引一些独立游戏开发者。当然，仅凭这一项针对开发者的政策就实现用户大幅增长与营收增长是不现实的。Epic想要继续追赶steam，还是要不断修炼内功，完善平台的基础设施，优化玩家体验。

路漫漫其修远兮，Epic的追赶路，才刚刚开始。

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一周视频｜钉钉、企业微信和飞书向“钱”看；ChatGPT点燃AI新战事：谷歌向下、百度向上；“破局者”一加再掀性能战事

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当下，在线办公赛道里形成三方角逐的态势。

【【微信】】数据显示，去年11月钉钉月活达到2.53亿，企业微信为1.1亿，飞书为930万。

如今看来，三家的商业化动作都有了新动向，一场“盈利角逐战”正在加速打响。

企业微信跟视频号打通后，二者的商业化在加速。

视频号的优势是公私域联动运营从而推动商业化，但前提是具备更精细化的运营工具，而企业微信就扮演着关键角色。

那么，企业微信自身如何增加盈利呢？事实上，企业微信的一项重要收入来源，就是企业购买接口所支付的费用。当更多的企业入驻视频号，企业微信出售接口的收入就会大幅增加。

在企业微信求变的同时，钉钉也在往掘金地的深处加速行军。相比以前，它更具备产品服务化和服务产品化的思维。

有统计显示，PaaS企业通常70%以上的收入都由大客户贡献，钉钉也在顺势而为。过去两年，钉钉千人以上的大客户组织数增长了3倍。去年9月，2000人以上企业组织贡献了钉钉近1/3的活跃度。

大客户在办公协同上有着个性化和高效响应的需求，这就对在线办公软件提出“产品服务化”的要求，也就是能够站在为客户服务的角度来设计产品。去年12月底，钉钉发布的7.0版本就体现了这一核心。比如，钉钉群2.0通过建群让上下游伙伴像一家企业一样无缝运作，协作更高效响应更及时。

在“产品服务化”之外，钉钉的“服务产品化”打法也在渐入佳境，也就是把服务变得标准化和可复制化。去年以来，钉钉坚持只做基础设施的PaaS化，也就是把基础产品当做“零部件”开放给企业，由此降低开发门槛。

钉钉能否实现更大盈利的关键，在于“云钉一体”战略下的阿里云。去年，阿里云实现首次年度盈利，给钉钉的商业化增添了更多光亮。

在钉钉和企业微信厮杀正酣时，飞书打破了双雄争霸的局面。

前不久，飞书披露“1亿美元ARR”的商业化成绩，显露出高成长性。

当然，钉钉和企业微信在体量上要超过飞书一个梯队，留给飞书掘金的空间并不多。

当弯道超车压力较大时，不如换道超车打开新局面。前不久，有媒体报道飞书业务重心将转移至海外市场，尤其是日本、东南亚和欧洲地区。

海外企业的付费意识相对更强，日本和东南亚市场也的确在迸发更大的需求。比如在东南亚，随着更多跨国企业和产业的入驻，催生了更多远程办公的需求，也为飞书提供了潜在的市场动力。

当然，钉钉和企业微信的出海步伐必然也在路上，三者或将在另一片战场上展开厮杀。

这是一场决定生死的卡位战，也是考验耐力的拉力赛。

微软投资的AI聊天机器人ChatGPT火遍全球，谷歌和百度显露出不同的应战状态。

谷歌推出ChatGPT的竞品Bard，结果出场就出了差错，惹得外界抨击。谷歌仓促应战，是因为微软动了它的“奶酪”。

在搜索广告市场的份额每增加1个百分点，能给微软带来20亿美元的收入，而搜索广告正是谷歌的核心收入。谷歌母公司Alphabet总营收的77.58%来自广告，并且主要靠搜索业务推动。

另外，ChatGPT的爆火还可能抑制谷歌云的发展。

ChatGPT的很多算力都是从微软Azure上购买的，消耗量极大。随着ChatGPT的爆火，微软云计算业务会与谷歌云再度拉开差距，谷歌不得不防。

其实谷歌具备类似ChatGPT的产品能力，但因为担心出错声誉受影响迟迟没有出手，未免让人惋惜。

当谷歌和微软因为ChatGPT而交战，国内AI和搜索领域的头部玩家百度也在推出新动作。

前不久，百度公布AI生成式对话产品“文心一言”，将在3月向公众开放。从商业化和生态化两个层面，能感受到它的重要性。

首先，AI的商业化成效不够明显，需要一个引擎来加速推动，“文心一言”就是那个引擎。

通过“文心一言”，百度能让AI架构中的上层应用更智能化，从而在多个产业领域落地，推动商业化。另外在云计算领域，“文心一言”将通过百度云在各行业和场景提供服务，提升企业的经营效率，也能带动百度智能云的需求量，加大商业化的想象空间。

其次，要实现可持续的商业化，必须进行生态化。

云厂商将更多企业纳入到自己的生态里，不仅能够凭借规模效应提升效益降低成本，而且能够降低单一业务带来的风险。眼下，许多家企业都成为“文心一言”的生态伙伴，这将为百度智能云乃至整个百度的商业化添加可持续动力。

每每提到百度，总是绕不开谷歌。

在ChatGPT热潮之下，两家企业都做出了应对之举。看似谷歌跑在了前头，但实际没占上风。

因为Bard的失误谷歌股价大跌，市值一夜蒸发超1000亿美元。反观百度，“文心一言”消息出来后股价涨幅高达15%。

另外，横向比较科技四巨头――苹果、微软、谷歌、Facebook，谷歌的表现也排在了后面，这源自它对于经营理念的过分自信和执拗，导致在风云变幻时变得犹豫不定，错失良机。

相比谷歌的犹豫，百度是保持定力的典型代表。

入局AI需要前期进行大量投入，才能在后期开花结果。2011年~2020年十年，百度研发总费用增长超过13倍。因为前期马拉松式的研发投入，现在百度的AI技术实力排在国内前列。

透过谷歌的“向下”和百度的“向上”路径，能够感受到一场科技革新浪潮已经到来。

要在这场浪潮中持续“向上”，要有仰望星空的理想主义，以及保持定力的现实主义。

2022年的智能手机行业，处在寒冬当中。

国际数据公司IDC的报告显示，去年中国智能手机市场全年出货量约为2.86亿台，同比下降13.2%，创有史以来最大降幅，这也是十年以来，中国智能手机出货量首次跌破3亿台大关。

行业下行之时，每个厂商都在寻求突围。

2月7日，一加发布了今年的第二款新品一加 Ace 2。在这款“很不温和”的产品背后，一加看到了怎样的市场机会？又要如何抓住机会？对行业走势将产生何种影响？这些将成为2023年中国智能手机市场的重要看点。

尽管手机行业处在寒冬中，其实还是存在结构性的机会。

2K+的中高端市场，一直是出货量的主力担当。因此稳住销量大盘，从2K-4K的中高端市场寻求突破，是不错的机会。

那么，在此档位手机厂商做到尽善尽美了吗？恐怕还有进步空间，有些厂商总是在机型上有所妥协和“偏科”。

以芯片为例，很多厂商没有选择表现更出色的满血版骁龙8+，而是搭载了采购价格更低但是性能打折的降频版，两个版本的成本差距能达到数千万元乃至上亿元。

或多或少的配置妥协、体验缺失问题，在一加看来反而成了突破的机会点。

继数字系列之后，一加在2K-4K档位推出了全新的Ace系列，定位为“性能新标杆”。发布一加 Ace 2，是一加基于市场结构变化进军2K-4K档位市场的动作。

观察一加的策略，可以概括为“将旗舰技术下放，进行降维打击”。

首先，一加 Ace 2在性能配置上不仅配备了满血版骁龙8+，而且还搭载了一加11同款索尼5000万像素大底IMX890主摄和独家自研的RAW域无损计算。在一加 11上与哈苏积累的旗舰影像调教经验，也完美地衔接到一加 Ace 2上。

在最体现性能实力的游戏场景下，一加 Ace 2 也有着“旗舰级”的表现。其搭载的超帧超画引擎、HyperBoost 2.0游戏稳帧引擎、游戏云计算专网三大自研技术，实现了“高帧、稳帧、高画质、低时延”的极致游戏体验。

其次，一加 Ace 2还有多项首发黑科技为强劲性能提供“粮草”――全球首发灵犀触控技术，将触控时延做到了行业领先；SUPERVOOC S 全链路电源管理芯片是目前行业最强的电源管理芯片，首次实现了充放电的全链路管理。

去年12月，OPPO与一加进入“双品牌时代”。在此基础上，一加开始以“不温和”的产品征战线上市场。

优异的市场成绩，加速着一加的新征程。据【【微信】】分析师透露，2022年第三季度，一加在中国手机市场大盘下滑11%的背景下，逆势同比增长9.6%，成为市场上增长最快的“黑马”。

种种迹象表明，一加正在成为中国手机市场上的新生力量，也将重塑线上市场的竞争格局。精准射中时代靶心的选手，总会拿到高分。