2023年11月20日 每日一猜答案：。 答案：ABC。
每日一猜答案分析：

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浙商证券发布研究报告称，4月4日，阿里版ChatGPT语音助手已经在网上现身。该行认为以“鸟鸟分鸟”为代表的搭载“个性化大模型”的智能语音助手(天猫精灵ChatGPT)，使得人机交互更接近真人对话。“个性化大模型”有望成为引爆下一轮AIoT产品创新的关键，不仅仅是语音助手，文本、图像、语音、视频等各类ChatGPT产品，有望实现更多应用场景的革新，各类ChatGPT产品对AIoT的赋能有望使得AIoT的新品开发进入到“寒武纪大爆发”时代。

重视两条主线：1)天猫精灵产业链：全志科技(300458.SZ)、奋达科技(002681.SZ)、中科蓝讯(688332.SH)等;2)AIoT芯片&硬件产业链：瑞芯微(【【QQ微信】】.SH)、晶晨股份(688099.SH)，恒玄科技(688608.SH)、乐鑫科技(688018.SH)、泰晶科技(603738.SH)等。

事件：4月4日，阿里版ChatGPT语音助手已经在网上现身。脱口秀演员鸟鸟在微博展示了一个数字分身“鸟鸟分鸟”。这是一个搭载于天猫精灵上的ChatGPT，并具备鸟鸟自己的音色、语气与文本风格。换言之，这是一个个性化的小型“大模型”。

浙商证券主要观点如下：

“鸟鸟分鸟”本质上是“个性化”大模型，更适合语音交互场景。

近日，天猫精灵团队预训练了鸟鸟的声音，通过音箱端接入阿里大模型，做出了一款阿里版ChatGPT个性化语音助手，在视频中也展示出一定的多轮对话及AIGC能力。根据Zaker报道，天猫精灵利用达摩院KANN-TTS的定制化方案，只收集了一小时左右的有效鸟鸟录音，不仅音色十分接近鸟鸟本人，同时，基于大模型做prompt的方式，在训练“鸟鸟分鸟”时，就用了脱口秀演员、90后、内蒙人、有深度、幽默、内向等标签。“鸟鸟分鸟”本质上是“个性化”大模型，属于阿里大模型正式发布前的“压缩版”，更适合语音交互场景。

“个性化“大模型使得语音助手体验感大幅提升，有望引领新一轮AIoT爆品创新。

传统的智能音箱多为接入判别式AI，在交互时仅能对问题与指令作出简单回应，存在人机交互能力欠缺、无法满足用户个性化服务需求的问题，且存在语音识别不准、人机交互不顺畅等痛点。以ChatGPT为代表的AIGC模型，则大大提升了对用户意图的理解，对用户的反馈更加准确丰富，包括个性化服务、快速收集并处理信息、提升场景交互效率等，因此以“鸟鸟分鸟”为代表的搭载“个性化大模型”的智能语音助手(天猫精灵ChatGPT)，使得人机交互更接近真人对话，有望引领新一轮AIoT爆品创新!

周期拐点+爆品催化，重视AIoT行业的“寒武纪大爆发”。

AIoT行业的底层逻辑是产品周期，周期的强度取决于产品创新与痛点挖掘。2021年以来，AIoT行业面临需求下滑、创新不足的困境，目前行业处于库存逐步去化、周期将起未起的拐点时刻。该行认为，“个性化大模型”有望成为引爆下一轮AIoT产品创新的关键，不仅仅是语音助手，文本、图像、语音、视频等各类ChatGPT产品，有望实现更多应用场景的革新，各类ChatGPT产品对AIoT的赋能有望使得AIoT的新品开发进入到“寒武纪大爆发”时代。

风险提示：复苏不及预期，产品创新不足，竞争加剧风险。

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万物互联，中国超市正在进入“算法”时代。

作者 | 博雅 编辑 | 鹤翔

出品 | 零售商业财经 ID：Retail-Finance

近来，以人工智能聊天机器人应用ChatGPT为代表的人工智能技术完成了从感知、理解世界到生成、创造世界的革命性跃迁。

ChatGPT作为一个大型的自然语言处理模型，目前其知识范围涵盖了多个领域，包括但不限于自然科学、社会科学、人文学科、艺术、技术和工程。其训练数据来源于互联网上的各种文本，因此可以回答很多普通人感兴趣的问题，例如历史、地理、文化、体育、娱乐等。

今天这篇文章将从ChatGPT的视角去了解和分析中国超市业的发展情况。

不过需要注意的是，目前ChatGPT的训练数据截止于2021年。

这也意味着，一些最新的事情可能ChatGPT还不知道，但「零售商业财经」知道。

与此同时，对于新技术与新趋势，「零售商业财经」内容团队也已做好准备去迎接以ChatGPT为主的AIGC（AI Generated Content，指利用人工智能技术来生成内容）所带来传播革命，以及全新的智能互联时代下的内容产业。

零售商业财经：讲一讲中国超市行业发展史。

ChatGPT：中国的超市行业可以追溯到20世纪80年代，当时引进了西方的零售模式。然而，在当时的经济条件下，超市行业的发展非常缓慢。直到20世纪90年代，中国的经济开始加速发展，超市行业才开始迅速崛起。

在1990年代初，一些大型国有企业开始尝试建立超市，如永辉超市、中百集团等。这些企业基本上是由政府主导的，主要服务于政府机关和大型企业。随着市场经济的逐步发展，国内外的连锁超市开始进入中国市场，如家乐福、沃尔玛、苏宁等。这些外资连锁超市以其先进的零售管理经验、高效的供应链和营销策略迅速占领市场。

21世纪初，中国的超市行业进入了高速增长期。国内企业如物美、华润万家等也加入了竞争。这些企业开始积极扩张，并尝试创新营销和管理模式，如打造自有品牌、开展电商业务、建立供应链平台等。同时，政府也加大了对超市行业的支持力度，出台了一系列扶持政策。

到了2010年以后，中国的超市行业已经进入了成熟期。市场已经相对稳定，竞争激烈，各家企业开始进行差异化经营和精细化管理，以提高市场份额和盈利能力。同时，政府也开始规范市场秩序，加强对超市行业的监管，促进行业健康发展。

总的来说，中国的超市行业经历了从起步到高速增长再到成熟的发展历程。随着市场环境的变化和消费者需求的升级，超市行业也在不断调整自身的业务模式和战略方向。

零售商业财经：如何看待中国超市业的发展状况？

ChatGPT：中国的超市业正在经历快速发展。随着城市化和中产阶级消费能力的增强，人们越来越倾向于在超市购物。此外，新冠疫情对于促进网上购物和在线配送也起到了推动作用。

在竞争激烈的市场中，大型超市连锁企业和互联网巨头正在竞相扩张。国内的大型超市连锁企业，如永辉超市、苏宁易购、华润万家等，在不断扩大门店数量和提高服务质量。同时，阿里巴巴、京东等互联网巨头也在尝试进入线下超市领域，以扩大其零售业务的影响力。

除此之外，越来越多的国际零售商也在进入中国市场，例如沃尔玛、家乐福、卡夫拉集团等。

总体而言，中国的超市业具有巨大的潜力和发展空间，但同时也面临一些挑战，例如劳动力成本上升、租金上涨等。随着技术的进步和消费者需求的变化，超市业也将不断向着更高效、更智能、更个性化的方向发展。

零售商业财经：中国超市业的企业代表有哪些？

ChatGPT：以下是中国超市业的企业代表：

1.天虹商场：天虹商场成立于1994年，是中国最早的大型综合性零售商之一，拥有超过200家门店，覆盖全国多个城市。

2.华润万家：华润万家成立于1996年，是中国更大的连锁超市之一，拥有超过4600家门店，在全国范围内经营食品、日用品等商品。

3.步步高超市：步步高超市成立于1996年，是中国连锁超市行业的先驱之一，目前拥有超过1400家门店，是中国领先的综合性零售商之一。

4.永辉超市：永辉超市成立于1995年，是中国领先的超市品牌之一，拥有超过1000家门店，涵盖食品、生鲜、家居等多个品类。

5.好又多超市：好又多超市成立于1996年，是中国领先的超市品牌之一，拥有超过400家门店，在全国范围内经营食品、日用品等商品。

这些企业在中国超市行业内具有良好的品牌形象、市场地位和影响力，为中国零售业的发展做出了重要贡献。

零售商业财经：中国超市业的发展面临哪些挑战？

ChatGPT：中国超市业发展面临以下几个挑战：

1.竞争激烈：中国超市行业竞争激烈，大型国际连锁超市和本土零售商争相进入市场。这种竞争压力使得超市业必须不断提升服务品质和经营效率，以满足消费者需求。

2.食品安全问题：食品安全问题一直是中国消费者关注的焦点，超市作为食品销售的主要场所，必须加强对供应链的管理和食品检测，提高产品质量和安全性。

3.电商的崛起：随着互联网的快速发展，电子商务在中国市场日益普及，越来越多的消费者选择在网上购物。这对超市业构成了潜在威胁，超市需要不断创新，加强线上线下融合，提高消费者的购物体验。

4.租金成本高：中国城市的商业地产租金成本一直较高，这对超市的经营造成了很大的压力。超市需要在控制成本和提供高品质服务之间寻求平衡。

5.消费者需求变化：中国消费者的需求不断变化，他们对产品品质、品种、价格、服务等方面都有不同的需求。超市需要适应这些变化，并根据市场需求调整经营策略。

零售商业财经：如何看待中国社会少子化、老龄化趋势对中国超市业发展的影响？

ChatGPT：中国的少子化和老龄化趋势对超市业的发展产生了深远的影响。

首先，随着人口老龄化，老年人群体的消费需求和消费习惯也在发生变化，他们更加注重健康和保健品，对于新鲜和安全的食品更有需求。因此，超市可以根据老年人的需求来调整产品种类和销售策略，提供更多的健康食品和相关保健产品。

其次，随着少子化趋势，家庭规模变小，人均购物需求量降低，导致超市业竞争更加激烈。为了应对这种情况，超市可以通过扩大产品线、增加服务质量、提高商品质量和优化营销策略等方式来提升顾客购物的体验。

最后，随着社会老龄化，劳动力供应不足，超市也可能面临招聘和培训员工的困难。因此，超市可以通过加强员工培训和福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度，以吸引更多的人才。

综上所述，少子化和老龄化趋势对超市业的发展产生了诸多影响，超市业需要灵活应对并调整策略来适应市场变化，才能在激烈的市场竞争中获得成功。

零售商业财经：中国超市企业可以以谁为学习范本？