庆云古诗词

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2023年11月20日 每日一猜答案: 答案:ABC
每日一猜答案分析:



2013年,京东科技推出的行业首款基于互联网的保理融资产品“京保贝”,神州数码是它的第一批客户。从京保贝开始,到采购融资、金采、动产融资的尝试,神州数码与京东供应链金融科技展开了一场长达十年的“双向奔赴”。神州数码资金管理部负责人易文君说,这十年通过跟京东的合作,不仅神州数码的销量大幅增长,还带动了下游合作伙伴的规模增长。

为助力产业发展提质增效,

5月25日,在深圳举行的

“京东供应链金融科技大消费产业峰会”上,

京东科技发布供应链金融科技“多快好省”的

全产业链、全产品链、全场景的解决方案,

为大消费行业注入金融“活水”。

此外,618即将到来,面对融资需求高峰期,京东供应链金融科技将投入亿级补贴,对京东内外部商家、供应商、中小微企业进行息费减免,助力相关产业链企业以最优的资金成本,获得最匹配的金融服务,助力企业经营业绩提升。

6大产品线升级,助企提升融资能力

在25日的峰会上,京东科技宣布对旗下供应链金融科技6大产品线进行升级,推出京保贝无追模式、小额保理、采购融资快捷版、动产融资快捷版、小额融资租赁、京票秒贴2.0平台等,为大消费等实体产业链提供了覆盖生产、流通、渠道销售等全链路的新型供应链金融解决方案,更加有助于产业链核心企业及链属上下游中小微企业提升融资能力,降低融资成本。

京保贝无追模式

以“京保贝无追模式”为例,京东科技早在2013年就推出京保贝,用于服务京东自营的供应商。此次京保贝推出全新的无追索权模式,面向优质的自营供应商提供买断型保理融资服务,由京东科技旗下商业保理公司承担买方拒绝付款的风险,协助供应商实现“供货即收款,收款即出表”。

小额应收保理融资模式

再如“小额应收保理融资模式”下,核心企业上游的中小微客户仅基于贸易真实性和账户体系的管理,就可以获得融资服务。此外,小额保理对应的核心企业准入门槛也大大降低,可覆盖中小板、创业板、科创板、北交所上市企业等,真正做到服务于供应链上下游的大中小微企业,实现金融普惠,以及支持大中小企业融通。

商务部国际贸易经济合作研究院信用研究所所长、研究员,商业保理专委会主任韩家平在会后接受记者采访时称,2021年《政府工作报告》提出“创新供应链金融服务的模式”,创新最根本的是基于产业数字化,逐渐实现供应链金融线上化、数字化的发展。以京保贝为例,它就是线上化的反向保理产品。京东供应链金融科技依托供应商的存货等各方面的数据,能做到分钟级的放款、随借随还,非常有利于中小企业解决资金周转问题。

投入上亿补贴,迎接618消费旺季

“够省才京东”,不仅是京东面向消费者的口号,同样是京东供应链金融科技面向产业客户的核心出发点。

会上透露,今年618,

京东供应链金融科技启动

“助微倍增618特别行动”,

计划投入上亿资金补贴。

◆?以京保贝为例,618期间首贷利率最低至5折,目标为客户省超3000万息费;

◆?针对外部产业链场景中的采购融资和动产融资,优质客户首贷利率可低至6%,为历史最低利率;

◆?对于京东平台的商家,可提供白条分期的营销工具,助力拓展新用户群体,提升营销杠杆,刺激交易提升。

过去数据显示,商家在使用京东平台开通商家白条后,其店铺的月均销售金额可提升24%。

“我们希望在618这样一个消费的旺季,通过金融服务的让利,帮助零售更好地拉动居民消费,从而让我们的实体经济更好地复苏,这是我们的初心”,京东科技企业金融业务部高级总监张洁说。

十年三次迭代,服务20多个大消费产业

记者从会上获悉,2013年以来,京东供应链金融科技在十年间陆续推出了服务于上下游的多种供应链金融科技产品和服务。张洁在接受记者采访时称,京东供应链金融科技经历了三个阶段的迭代:

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第一阶段是服务京东生态伙伴,以京东零售和其它京东板块的核心企业、上下游客户为主。

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第二阶段是把供应链金融服务能力推向京东生态外部的客户。京东在这20年里发生了很大的变化,板块从零售延伸到了健康、工业、物流等等,供应链金融业务也不断地演变和创新,在服务物流行业的过程中,产生了动产融资产品,服务京东零售下游客户时产生了采购融资和金采这样的产品,不仅能够服务京东自营体系,也能服务外部的客户。

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第三阶段就是把供应链金融能力从金融业务里面抽离出来,变成可以对外输出的科技平台,对象包括核心企业等,让它们可以通过这个平台从自己的核心企业,延伸到上下游提供金融服务,更好地做资金和资产的链接。

神州数码早年就开始与京东合作,从最早在京东开自营店,到带下游合作伙伴上京东开店,再发展到供应链金融科技方面的合作。神州数码将全品类产品都引入到京东渠道上,销量取得了规模增长。在神州数码转型过程中,旗下的神州金服云也和京东科技开展合作。谈到取得增长原因,易文君说,相较传统国有金融机构的规模和成本优势,京东有产业背景,加上互联网的基因,便捷性、安全性、时效性更好。

产业背景为什么重要?

因为只有有产业背景的企业,才能真正理解风险在哪里,数据风险模型应该怎么建。京东是零售起家,神州数码做传统贸易很多年,双方能够在管理风险的基础上,实现拉动收入规模和经济的增长。

依托在产品方面的不断创新突破,京东供应链金融科技目前已累计覆盖20多个大消费产业,包括食品、农副食品、酒、饮料、摩托车、电动自行车、通讯数码设备、家电、珠宝首饰、家具家装、卫生洁具、纸品、连锁酒店等细分场景,整体服务数百家核心企业、数百万家中小企业。

市场迎来机遇,考验企业科技能力

第三方数据显示,2022年,我国供应链金融行业规模达到36.9万亿元,随着政策、经济、社会、技术等各方面环境的进一步优化,预计到2027年供应链金融行业规模将达到60万亿元,中国将成为全球最大的供应链金融市场之一。

韩家平认为,当前供应链金融将迎来良好的发展机遇期。

◆ 一方面,供应链金融走向数字化,使得它可以覆盖到更多的中小企业、长尾客户,提升风控、效率等。

◆ 另一方面,当前企业账款拖欠较为突出,供应链金融尤其是商业保理通过受让企业的应收账款,来给企业做融资、应收账款催收以及买方付款保障的综合性服务,可以加快企业应收账款的流转,盘活存量的应收账款,缓解拖欠的问题。

韩家平指出,现在普遍预测在未来10年,全球保理业规模会增长一倍。国内商业保理在2021年的年业务量突破了2万亿元人民币,国内商业保理专委会预测,到2025年这个数字将达到3万亿元,到2030年是6万亿元。“随着将来产业数字化发展,速度还会再往前推进。未来实现万物互联、实时互动、信息高度透明,无论是保理还是供应链金融都会会变得更加的简单、快捷”,他说,从市场竞争来看,科技能力成为至关重要的一环。像京东这样本身有互联网基因的企业,科技实力强大,同时作为大平台,服务于行业上下游,将会有很大的优势。

基于十年间的实践与积淀,京东供应链金融科技沉淀了包含产品设计、系统建设、智能信用评估、多头贷款识别、智能反欺诈、贷中风险监控、贷后风险管理等全链路的产品设计能力、全流程风控能力和智能运营能力,构建了“安全、稳定、专业”的基石。

・ 京东方面表示

未来京东供应链金融科技将一如既往地坚持“多快好省”,在产业链上下游中小微企业的融资便利、授信覆盖、额度满足方面,做到“让多更多、让快更快、让好更好、让省更省”,为实体产业注入更高质量的金融活水,助力产业发展提质增效。



618平台间的混战


文 | 须佐 监制 | 李安嶙


一年一度的618,已经正式打响。


5月22日,京东方面在北京召开发布会,定位:「多快好省雨沸腾烟火气。」对于京东来说,2023的618有诸多的关键词,京东集团新任CEO许冉的第一个618;京东20周年,以及行业投入最大618。


618是京东打造的消费节日,经过市场的自由竞争,全体消费巨头都对618进行跟进。于是,618成为了京东、淘宝、拼多多、抖音、快手,以及苏宁等集体的一个流量争夺战。


其实,在我看来,目前的经济趋势处于复苏,公众对于消费的态度,更为理性,但是需求量依然巨大。去年,618很多消费巨头没有公布数据,但是,可以肯定是,618本身是一个流量巨大的消费节日。因此,618本身的关注度依然十分之高。


01


2023年京东618

618,依然是混战


不得不说,对于京东来说,618是比双11更重要的节日。最核心的是618是京东的店庆月,每年6月18日是京东店庆日。因此,对于零售巨头京东来说,办好618就是一年一度最为重要的事。当然,618也成为了全行业的618。在这一个过程,全行业都会争夺618。


于是,就出现了淘宝618、拼多多618、抖音618、快手618、以及品牌商和其他形式的618,整体的态势依然是混战。那么,对于整体来说,消费者最为重要的依然是购买品类上,和优惠策略上,有相当多的选择和考究。


京东作为全品类的零售,在家电3C上属于是拥有十分强大的话语权,所以在家电3C层面的优势是十分巨大的;淘宝更加强调非标和服装鞋帽,以及其他的全品类,在品质层不那么注重;而拼多多则是消费降级的首选地,在品类上和淘宝相差无几,在数码和电子商品上,也一样开始出现优势;快手抖音,则是各大主播和各大品牌的角斗场。


618整体上,火药味依然十分的浓厚。京东的口号是:「史上助力商家增长投入最多、举措最强的618」;淘宝的618是「历史级的重大投入」为商家扩大用户规模;拼多多则是继续百亿补贴持续「天天618」;抖音强调提振全域生意增长,快手618,投入百亿流量换增长。可以说,618依然十分重要,零售巨头火力全开。


然后,全体零售巨头强调的依然是价格,与服务体验。我觉得,对于618来说,由于京东的影响力,和在618的总体投入已经形成消费惯性,更形成了市场合力。因此,每一年的618,势必是混合战场,消费者依然是受益者。


02


热情,日趋得向上


在今年的618期间,可以说是风云变幻。京东集团完成了CEO的更换,许冉的上任,让市场对京东更为强烈的期待;而阿里巴巴方面则是翻天覆地的,进行分拆和优化;拼多多则继续增长;快抖方面则更加强调流量变现;当然,苏宁在这一次618,也开始复苏,种种表现,零售行业正在发生诸多的变化。在我看来,这一切将会越来越好。


在我看来,不管市场如何变化,消费行业依然是商业中心区,更是经济引擎和风向标。因此,618的意义是十分巨大的。数据显示, 2023年一季度,全国网上零售额32863亿元,同比增长8.6%。其中,实物商品网上零售额27835亿元,增长7.3%,占社会消费品零售总额的比重为24.2%。


因此,在我看来,目前一方面是零售行业,正在完成新一轮的调整;消费数据正在不断的增长,消费者的热情已经回来。所以,在这一个维度来看,我觉得今年的618是对未来消费市场的一次巨大的启动。


03


未来,由消费构建


目前,电商依然是一个十分巨大的市场,在我看来,零售巨头围绕消费也正在升级迭代。而对于618,对于消费,已经更好的精准服务消费者,「消费趋势」也正在发生变化。


1. 性化体验将成为关键因素:消费者将越来越有意识地寻求个性化体验,包括专门为其定制的产品、个性化促销和高度个性化的客户服务。


2. 移动与在线购物将继续占主导地位:随着消费者更多地使用移动设备和网络,尤其是社交媒体和在线购物平台,零售商将努力提供无缝的移动体验以迎合消费者需求。


3. 利用数据分析和人工智能:零售商将更加深入地利用数据分析和人工智能来优化产品库存、实时调整价格、提高销售效率、提供个性化服务等。


4. 环保和可持续性将是关键指标:消费者对环保和可持续性的需求将继续增加,零售商必须采取措施来降低碳排放、减少浪费和推广环保产品。


5. 无人零售店将颠覆传统模式:无人零售店将成为趋势,消费者可以在没有人员服务的情况下轻松购买商品。综合人工智能、大数据,更加精准的识别信用卡、物品,并能在不停车、无需人操作的情况下进行结账。


每一年的618,我的记忆重新强于双11,而每一次的618,也让我联想到一个由消费引领的时代,属于互联网零售的鼎盛和繁荣。在618中,前所未有的商品流、支付流、物流之中,更多的是,中国14亿人火热的烟火气,与幸福生活的画像。


李安嶙,知名科技财经内容创业者,热爱互联网、科技、零售、制造业、实体企业、与新商业文明,曾获得中国十大科技新媒体人称号。他以稀缺视野,洞见商业趋势的下一秒而闻名,传播力巨大。每一篇文章会同步数十个顶尖专栏。


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