庆云古诗词

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追觅科技迎来618开门红,创始人俞浩:不参与价格战,2023年营收预计破百亿

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2023年11月20日 每日一猜答案: 答案:ABC
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  出品:明亮公司

  一年一度的618大促在5月31日晚20点正式拉开帷幕。一直以来,大促都是消费品口碑试金石,大促期间的销量是品牌行业地位的重要体现。

  6月1日,智能清洁品牌追觅科技发布了“618开门红战报”。战报显示,追觅科技前14分钟销售额突破1亿,全渠道销售额突破2亿。不仅如此,追觅科技还在天猫、京东、抖音等平台,一举拿下四个榜单“第一”,包括天猫直播间行业总榜第一、抖音生活电器热销品牌榜第一等。

  与大多数品牌在大促期间开启价格战博取亮眼业绩不同,追觅从今年4月开始,明确表示不参与价格战。追觅科技创始人兼CEO俞浩接受采访时表示:“低价不会促进行业良性发展,过分便宜的产品一定是有问题的,价格战之下,会对消费者、整个行业造成伤害。”

  2022年以来,智能清洁电器行业遭遇了市场增长瓶颈,部分厂商业绩增长放缓、市值下滑。在此背景下,行业内在整体均价上扬的同时,也显露出重大节点价格战的态势。

  尤其今年整体环境放开,众多厂商对于618此类大促节点报以巨大期望,希望用“以价换量”的方式进一步打开市场。618开启前夕的采访中,俞浩明确表露了自己的态度:“追觅不会参与行业价格战,除了不参与价格战,我们也不会向经销商、达人疯狂返点。”

  俞浩认为,行业的健康发展,需要用更加长期主义的方式引导。追觅的策略是长期保持技术研发投入,推动产品创新。

  俞浩始终认为,核心技术是一切产品力的根本。目前,追觅科技在智能清洁核心技术――高速数字马达和智能算法都已经占据了行业第一的地位。在与明亮公司的交流中,俞浩提到,之前追觅科技的研发投入占比一直在10%以上,是同行多倍,现在研发投入的绝对值甚至达到了很多同行的3倍。在此基础上,追觅2023年研发费用还将增长200%。

  技术研发的长期高投入,如果是毫无规划,也无法获得有效回馈。俞浩表示,追觅的研发投入主要会分为三部分,其中1/3花在本领域的产品迭代,和同业相当,回报周期在12个月左右;1/3花到本领域的产品创新,目前已远高于同行,回报周期在12-24个月左右;还有1/3花在新领域的创新,回报周期最长可能要60个月左右。追觅希望以此来进行长期的研发积累,扩大技术储备,保证企业持续经营发展,从而与行业一起健康发展。

  产品创新上,追觅也基于解决用户核心需求、提升用户体验,对产品持续进行革新,将尖端科技应用于全系列产品,践行科技普惠生活的企业愿景。

  俞浩称,追觅计划从23年下半年开始,发布一系列领先行业、全球首创的产品。在俞浩看来,智能清洁市场空间很大,但需要用尖端技术推动产品、品类创新,造出对用户真正有用,打动用户的产品。“不管是像全能款扫地机器人这种产品迭代,还是像洗地机一样的品类革新,为消费者品质进阶的产品都将会是行业市场的增量空间。”

  以近日追觅科技推出旗舰扫地机器人X20 Pro为例,其搭载追觅自研高速数字马达,吸力达到7000Pa,超越目前主流扫地机的水准,大大提升了处理固体垃圾的能力和效率。除此之外,追觅在产品能力创新上也突破行业先例,搭载了全球首创的仿生外扩型拖布贴边技术,在智能识别到墙边时,会通过仿生机械臂,将抹布盘自动外摆,像人一样自动“伸手”擦边角。

  追觅扫地机器人X20 Pro不仅印证了追觅科技在技术上的先进性,更让用户和行业看到了产品未来的进化方向。

  同时,俞浩表示追觅希望在产品质量保障上做出更多示范。“以洗地机为例,我们的洗地机测试场景绝对是同行中最多的,我们会在300多个场景下测试机器,来确保产品质量可靠。只有这样,我们才能够实现销售量、销售额和利润的增长”

  之所以重仓技术与产品,俞浩认为,消费者对于智能清洁行业的信心不足,有一个重要的原因,就是曾被一些几百块钱的扫地机器人伤害过,导致消费者对智能产品的印象仍停留在5年前,甚至10 年前,对行业的信任被严重透支。

  “如果要建设这个行业,必须建立起大众和消费者对于行业的信任”,成为行业领导品牌后,俞浩认为应该引领行业健康发展。

  除了技术、产品上的投入,追觅也在探索重建消费者行业信任的新渠道、新方式。追觅科技的消费者洞察团队发现,扫地机器人在线上卖的时候,很多人不太敢买,但到线下只要拿回家试用,90%的人会选择留下机器。

  对此,俞浩表示:“追觅今年计划开设1000家线下店,进行大量的地推活动,去教育消费者。只有让消费者知道这东西是好用的,整个智能清洁电器品类做大,我们才能做大。” 


唯品会华为和荣耀手机 荣耀手机唯品会

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“618”电商卯足了劲全力开拼,可品牌们也没闲着,最近大促首轮战绩已出,京东前10分钟破亿的品牌数,同比去年猛增23%。唯品会上诸多大牌也表现优异,开售1小时,多品类头部品牌销量均迎来倍数级增长。

其中,国货品牌在唯品会618中保持了强劲增长势头,开售1小时,销量排名前10的品牌中有6个国货品牌。

能拿下这些成绩,品牌们的努力可想而知。以手机行业为例,最近几年陷入了增速下滑的困境,根据国际数据公司(IDC)发布的数据可知,中国2023 年第一季度,智能手机出货量约6544万台,同比下降11.8%。

在社交平台上,类似#年轻人不爱换手机了#的热搜话题频频出现。与前几年年轻人换机热情高涨带来行业盛况相反,眼下年轻人换机消费意愿低迷,进一步加剧了行业困境。

但这次618,不少品牌却迎来了逆风飞涨。原因不言而喻――离不开品牌们用让利释放吸引力。就目前的信息看,荣耀手机在唯品会全场最高直降1600元,一向在大促降价凶猛的苹果也降了1900……引得大批网友直呼真香。

一位网友就称,“昨晚在唯品会下单,买了一部荣耀70的手机,趁618便宜些,另送一副有线原配耳机,实在太香了,真的省了不少!”

还有网友也称,等等党这波不亏,真正的时间换金钱,“618买手机最高能省千元,怎么看怎么划算。”

价格优势在任何时候都是吸引力王炸,更何况在大促中间,将价格打到最低。因此手机行业在618开启疯狂促销,让利换增长其实不足为奇。

且事实上,早在年初手机厂商们就开始拿起性价比武器,例如oppo的子品牌一加,今年的产品性价比越来越高,市场就给出了良好反应。在行业普遍下滑的态势下,一加依旧保持逆势增长,数据显示,今年销量同比260%,成为了销量增速最快的手机品牌,更是帮助oppo重回中国第一。

眼下的消费风向已经很明显,年轻人越来越理性,对品质和性价比的偏好已经没有孰高孰低,品牌们纷纷加码性价比,很明显是经过了深思熟虑,看到了趋势转变。

不仅是手机行业,更多品牌也走起了让利消费者的路线,大促是最好的观察窗口,比如唯品会上,就不光荣耀降价,还有babycare爆款低至1折,周大福全场低至100元,潮宏基黄金低至5折……几乎涉及了全品类,这些击穿底价的优惠,肯定品牌方也有参与。

总的来说,电商开启“史上力度最大”618,品牌们也将更多走上务实路线,从消费者真实需求出发,带来更多市场惊喜。


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